績效管理 如何落實管理效率化流程合理化 林志誠老師主講
績效管理如何落實管理效率化流程合理化林志誠老師主講國語發音/繁體字幕(適用任何家用DVD播放機超清晰畫面超長超值享受)(DVD版)內容說明:
能掌握績效的精髓，在各個工作領域，你都會談笑風生；被貼上績效不佳的標籤，
走到任何地方，你都會辛勞困頓。

如何提升績效，是每一家公司及個人必須研究的關鍵課題，不能面對他，不能有效
的管理他，任何人都會灰頭土臉，顏面無光。
甚麼是績效管理？簡單的說，就是做起事來“省時省力、直接有效”。
林志誠老師，累積了二十多年的經驗，將以他輔導過數十家公司，主持過數千場次
訓練的專業能力，與您分享績效管理“又要快又要好、既簡單又有效、用對人做對
事、成本小報酬高”的四大精髓，感受它、了解它、實踐它、享受它，提升績效後
的您，將會更燦爛自信、輕鬆愜意！

講綱內容：
一、如何又要快又要好
兩個主軸四個關鍵
系統性思考不只提方法更要提方案
先處理心情再處理事情
追求最佳營運模式

二、如何既簡單又有效
重點管理焦點法則~80/20法則運用
流程管控避免失誤~避免落入墨菲定律
要求品質簡化過程~帕金森定律活化
掌握時效處理關鍵~黃金時間定律活用
其他常見的工作績效管理學說

三、如何用對人做對事
選一條對的捷徑
落實價值領導
善用人才的ABC法則
抓方向看結果各盡其職各施其才

四、如何成本小報酬高
做好嚴謹的數字管控
在細節中決勝負
致力於流程合理化
在各環節中注入專業的力量
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